面对燃油成本飙升、地缘政治不确定性和供应链持续紧张的多重压力，全球航空公司正在加速寻求战略合作。从代码共享到联合经营，从跨联盟整合到技术协作，航空业正掀起新一轮合作浪潮。
燃油危机倒逼行业变革
中东冲突引发的能源价格冲击正在重塑航空业的运营逻辑。伊朗战争导致的油价波动和航线绕行，使得航空燃油成本大幅攀升，航空公司利润率承压。燃料成本上升、空域中断导致航线绕行增加飞行时间和成本、航空公司因安全风险削减途经该区域的运力——这些因素共同推动航空公司寻找更高效的运营模式，而战略合作成为应对挑战的重要选项。
跨区域深度合作加速落地
2026年初，新加坡航空与印度航空签署了新的商业合作框架协议，旨在深化两国间的航线网络连接。根据协议，双方将推进联合经营谈判，协调航班时刻，整合预订系统，并为常旅客提供更广泛的权益互认。目前两家航空公司已在20个国家和地区的61个目的地共享代码。
新加坡航空CEO吴俊鹏表示，这一合作是双方成功合作的自然演进，将为客户创造真正价值并带来更多福利。印度航空CEO坎贝尔·威尔逊则强调，这一合作将帮助印度航空扩大全球业务版图。
与此同时，新加坡航空还与越南航空正在推进商业合作，双方已向新加坡竞争与消费者委员会提交联合经营申请。根据提案，两家航空公司将在新加坡至胡志明市、新加坡至河内等航线上实现全面协作，在航班时刻、定价、销售和营销等领域密切配合。
联盟体系持续扩张
意大利ITA航空正式加入星空联盟，成为该联盟第26家成员航空公司。ITA航空首席执行官Joerg Eberhart称这是“历史性里程碑”，将使该航空公司的国际业务范围显著扩大，乘客可通达超过1150个目的地。
作为汉莎航空集团成员，ITA航空的加入进一步强化了星空联盟在欧洲南部的网络覆盖。联盟高层表示，ITA航空的加入不仅扩展了往返意大利的网络，还将提升乘客在多航空公司行程中的连接体验。
技术合作开辟新战场
除了航线合作，航空公司还在技术层面寻求突破。达美航空与亚马逊签署协议，将从2028年起在其500架飞机上部署亚马逊的低地球轨道卫星网络，为乘客提供高速互联网服务。达美航空CEO表示，这将为乘客提供“最快、最具成本效益的技术”。
此前，达美航空还宣布将为其空客A350-1000飞机配备先进的机上连接解决方案，成为空客该产品的北美首发客户。
行业整合趋势与未来展望
成本通胀已成为航空业的结构性特征：维护成本因机队老化而持续上升，劳动力成本因多年薪资谈判而大幅增加，高利率则提高了现金收支平衡水平。在此背景下，航空公司必须重新思考网络设计、机队战略和运营模式。
面对这些挑战，航空公司的应对策略日益清晰：通过合作扩大网络覆盖、共享运力资源、整合常旅客计划、联合采购和技术协同。从新加坡航空与印度航空的深度合作，到ITA航空加入星空联盟，再到达美航空在技术领域的多元布局，航空业正通过“抱团取暖”的方式，在动荡的市场中寻求生存与增长的空间。
随着燃油成本持续高企、地缘政治风险未消，航空业的合作趋势预计将进一步深化。对于那些能够建立有效合作伙伴关系的航空公司而言，这不仅是应对危机的权宜之计，更是重塑竞争优势的战略选择。
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